Naučte se provádět digitální marketingový plán

Tento plán digitálního marketingu musí být integrován s obecným marketingovým plánem společnosti, aby kombinace offline a online marketingu byla úplná a společnost skutečně dosáhla smíšeného marketingového plánu.
Optimalizace plánu

Společnost musí být schopna optimalizovat marketingový plán a k tomu musíte vzít v úvahu:

1. Nastavení cíle

• Cíle, kterých má být dosaženo pomocí digitálního marketingu, musí být stejné jako cíle stanovené v globálním marketingovém plánu společnosti, existují finanční a marketingové cíle.
• Společnost si musí stanovit cíle, kterých chce dosáhnout, s globálním marketingovým plánem.

2. Podpora od řídícího výboru

Definice marketingového plánu musí být provedena marketingovým managementem v souladu s obecnými liniemi strategie společnosti a musí být schválena řídícím výborem společnosti.

3. Analýza prostředí společnosti

Zahrnuje provedení studie situace společnosti, počínaje počáteční situací a okolní situací (vědět, jak je odvětví, na které chcete marketingový plán zacílit). Budování analýzy SWOT (Slabé stránky, hrozby, silné stránky a příležitosti) udělat správný přístup v marketingovém plánu prostředí, které firmu obklopuje.

4. Marketingové strategie

Definujte základní linie, kterými se bude marketingová strategie řídit, pro její správné provedení.
Vypracování marketingového plánu

Nyní se vyjádříme ke krokům, do kterých vypracování marketingového plánu:

1. Výpis cílů

• Hypotéza, na které je založena
• Implantační časy
• Náklady na implementaci
• Kontrola kvality provedení
• Sdělení
• Řízení rizik

2. Struktura a náklady

Realizace marketingového plánu je stejná jako realizace projektu, takže jeho nákladová struktura je také:
na. Cílový náklad
Definujte cíle nákladů, zvyšte podíl na trhu, zvyšte v určitém segmentu, zisk pro každou produktovou řadu, na kterou se plán vztahuje.
b. Řízení nákladů
Ovládejte náklady, které vznikají během procesu implementace plánu. Má následující kroky:

• Plánování zdrojů
• Odhad nákladů a rozpočet
• Kontrola nákladů

3. Scénáře

Měl by odrážet všechny scénáře, které byly vzaty v úvahu při studiu plánu, který musí být 3 typy:
Pesimistický rozpočtový plánJedná se o nejdražší a nejagresivnější rozpočet, protože nám umožňuje používat všechny nástroje e-marketingu, které nelze překrývat, a současně je předpokládat dodatečné náklady.
Realistický rozpočtový plánJe to optimalizovaný rozpočet, a proto ideální. Používejte marketingové nástroje ve správný čas as nejoptimalizovanějším překrýváním nástrojů, takže náklady jsou nejtěsnější.
Optimistický rozpočtový plánNení to vůbec agresivní. Používejte marketingové nástroje s co největším překrytím, to znamená snížení nákladů maximalizací výkonu nástrojů e-marketingu.
A měl by obsahovat objektivní výpis:

• cíle
• Hypotéza, na které je založena
• Implantační časy
• Náklady na implementaci
• Kontrola kvality provedení
• Sdělení
• Řízení rizik

Všechny scénáře musí být zohledněny, ale bude proveden pouze ten, který vybralo výkonné vedení, což je ten, kdo rozhodne plán digitálního marketingu.

4. Provádění, kontrola a monitorování

Toto je jedna z nejdůležitějších částí plánu. Když provádíme plán digitálního marketingu, musíme provádět adekvátní kontrolu a monitorování projektu.
Realizace plánu

Když jsme již vytvořili Marketingový plán a rozpočty, zbývá nám jeho implementace.
Kroky, které musíme vzít v úvahu, jsou:

• Mějte průvodce implementací projektu
• Umět kontrolovat milníky
• Umět změřit průběh projektu
• Zdokumentujte předpoklady, na kterých bylo plánování projektu provedeno, a dokumentujte rozhodnutí s vybranými alternativami plánování projektu.

Pokud se chcete dál učit Digitální marketing s teorií a praxí zde je vaše knihovna:

Digitální marketingová knihovna